Imersivo Gestão de Projetos Ágeis

Com a velocidade que a as empresas estão empregando na construção de soluções, o Gestor de Projetos do século 21 precisa dominar habilidades de negócio, de comunicações internas e de desenvolvimento. Neste curso, você irá aprender as habilidades necessárias para lançar um novo projeto dentro de uma empresa aplicando as habilidades mais novas de Gestão de Projetos e de Produtos.

Um curso imersivo

O Mastertech é uma resposta exponencial para a educação do século XXI. Aqui você aprende com profissionais do mercado, aplica em projetos reais e constrói seu portfólio.

Pre-Requisito(s)

Traga seu Notebook

Você vai aprender

Tenha uma visão geral das múltiplas funções e responsabilidades de um Gerente de Projetos Ágeis. Identifique as necessidades dos clientes e transforme isso em características do seu produto.

O caminho completo desde concepção até lançamento.Compreenda as fases do ciclo de vida de um projeto, identificando os métodos mais adequados para construir uma entrega consistente.

Faça todas as etapas necessárias para chegar a um produto com fit de mercado. Compreenda as necessidades dos usuários, teste e valide seu MVP e chegue a um modelo de negócio viável.

Conhecimento do mercado é fundamental para a tomada de decisões. Desenvolva análises competitivas para funcionalidades ou para o negócio. Entenda o potencial e as oportunidades com base nas análises e informações coletadas.

Aprenda a criar personas e mapas de empatia, mas além disso, entenda como utilizar estas ferramentas para identificar as necessidades e sentimentos dos clientes. Estes achados são importantes para várias decisões, incluindo a priorização de funcionalidades!

O conteúdo impacta na experiência e também precisa ser trabalhado. Você vai aprender sobre arquitetura de informação, aplicar técnicas para estruturação e construir um sistema para a sua navegação.

Métricas, KPIs e ferramentas para auxiliar nos controles. Construa um modelo financeiro e acerte na precificação, além de elaborar os forecastings de demanda e receitas.

Conhecimento para diminuir a ponte entre você e a equipe técnica. Entenda o que é uma stack, identifique as tecnologias associadas e articule as implicações técnicas para criar seu produto.

A importância do framework ágil dentro do processo de desenvolvimento. Entenda como os desenvolvedores estimam o tamanho das tarefas. Conheça as ferramentas que rastreiam tarefas e tempo.

Equipe

Instrutores

Felipe

CEO Mastertech

Co-Fundador da Ponte21 e da Mastertech. Ajudou empresas como Itaú, TIM, IBM, Accenture e Renault a se digitalizarem. Uma das minhas startups foi reconhecida pela Salesforce no Dreamforce. Eu tambem trabalhei como Engenheiro para a Microsoft, HP. Recebeu reconhecimento do MIT e do Google pela metodologia.

Camila

CTO Mastertech

Referência mundial na luta por mais mulheres na tecnologia. Conquistou o prêmio Women of Vision 2015 sendo a primeira estudante latina a receber tal honra. Fundadora do blog Mulheres na Computação, falou em um TEDx num estádio de futebol e viajou o Brasil ensinando mais de 15.000 jovens a criar aplicativos da Amazônia à comunidades no Rio de Janeiro. Além de influenciadora digital é empreendedora, Ver Mais

Harley

Arquiteto de Soluções

Harley Gomes é Arquiteto de Soluções do Mastertech e early adopter nato. É apaixonado por tirar ideias do papel e transformá-las em um negócio digital. Tem como uma de suas missões disseminar o conhecimento de tecnologia ensinando crianças a programar.

Local

MASTERTECH PAULISTA

A unidade do Mastertech na Av. Paulista fica no WeWork, o maior coworking do mundo, com presença global em mais de 35 cidades.