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Gestão de Projetos Ágeis Noturno

Sobre o curso

Com a velocidade que o mercado precisa na construção de soluções, o Gestor de Projetos do século 21 precisa dominar habilidades de negócio, de comunicação e de desenvolvimeLnto. Neste curso, você irá aprender as habilidades necessárias e a aplicabilidade de cada conceito para um novo projeto, inovação e metodologias Ágeis.

Próxima turma

O curso tem duração total de 48 horas e está dividido em aulas das 19h às 22h.

Você vai aprender

Tenha uma visão geral das múltiplas funcionalidades e responsabilidades de um Gerente de Projetos Ágeis. Identifique as necessidades dos clientes e transforme isso em características do seu produto.

O caminho completo desde a concepção até o lançamento. Compreenda as fases do ciclo de vida de um projeto, identificando os métodos mais adequados para construir uma entrega consistente.

Faça todas as etapas necessárias para chegar a um produto com fit de mercado. Compreenda as necessidades dos usuários, teste e valide seu MVP e chegue a um modelo de negócio viável.

Conhecimento do mercado é fundamental para a tomada de decisões. Desenvolva análises competitivas para funcionalidades ou para o negócio. Entenda o potencial e as oportunidades com base nas análises e informações coletadas.

Aprenda a criar personas e mapas de empatia, mas além disso, entenda como utilizar estas ferramentas para identificar as necessidades e sentimentos dos clientes. Estes achados são importantes para várias decisões, incluindo a priorização de funcionalidades!

O conteúdo impacta na experiência e também precisa ser trabalhado. Você vai aprender sobre arquitetura de informação, aplicar técnicas para estruturação e construir um sistema para a sua navegação.

Métricas, KPIs e ferramentas para auxiliar nos controles. Construa um modelo financeiro e acerte na precificação, além de elaborar os forecastings de demanda e receitas.

Conhecimento para diminuir a ponte entre você e a equipe técnica. Entenda o que é uma stack, identifique as tecnologias associadas e articule as implicações técnicas para criar seu produto.

A importância do framework Ágil dentro do processo de desenvolvimento. Entenda como os desenvolvedores estimam o tamanho das tarefas. Conheça as ferramentas que rastreiam tarefas e tempo.

Empregar técnicas práticas, processos e estilos de comunicação para lançar sua ideia aos stakeholders de forma mais eficaz

Pré-requisitos

Traga seu Notebook (pode ser tablet também)

Foco e vontade para aprender.

Aplique seus conhecimentos em cases reais

Você vai conseguir aplicar o conhecimento do curso em projetos reais, e o mais legal, para algumas das startups mais atraentes do mercado. Conheça os fundadores das empresas e trabalhe em equipe para resolver problemas trazidos por eles.

Algumas startups participantes

Startup Take Startup Prosas Startup Fhinck Startup IClinic Startup Hubify Startup Credere Startup Ahazou
Gestão de projetos Ágeis

Ficou interessado? Entre em contato conosco para saber mais informações: oi@mastertech.com.br

Reconhecimento Nacional e Internacional

Prêmio Mastertech Google MIT
Prêmio Mastertech Salesforce
Prêmio Mastertech WeWork
Prêmio Mastertech Facebook

Empresas que já fizeram cursos com a gente

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